Pharma
Pharma-Operations sicher steuern. Performance nachhaltig steigern.
Pharma-Operations müssen Qualität, Lieferfähigkeit, Effizienz und regulatorische Anforderungen gleichzeitig absichern. Performance Improvement muss hier stabile Routinen, klare Steuerung und belastbare Organisationen schaffen, ohne die Sicherheit des regulierten Systems zu gefährden.
Performance
Improvement Challenges
In Pharma-Operations entstehen Leistungsprobleme häufig im Zusammenspiel aus Qualität, Freigabezeiten, Audit Readiness, Wartungsdruck, Lieferfähigkeit und stabiler täglicher Steuerung. Verbesserung muss wirksam sein – und im regulierten Alltag tragfähig bleiben.
Pharmaunternehmen müssen Produktivität und Output steigern, ohne Qualität, Compliance oder Lieferfähigkeit zu gefährden. Gleichzeitig führen lange Freigabezeiten, steigende Abweichungs- und CAPA-Volumina, Engpässe in Fill & Finish und wiederkehrende Anlagenstörungen zu Backlogs und permanentem Firefighting. Trotz neuer Anlagen oder laufender OpEx-Programme bleibt die erwartete Wirkung häufig aus. Performance Improvement muss deshalb Planung, Produktion, Qualität, Instandhaltung und Organisation als ein System verbinden – damit Verbesserungen GMP-konform, messbar und nachhaltig wirksam werden.
Performance Improvement
Solutions
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für die Pharmaindustrie
Marcus Müller-Kattwinkel
Practice Lead Pharmaceuticals
Telefon: +49 621 81 91 19 90
E-Mail: Marcus.Mueller-Kattwinkel@conortroy.de
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Kunden
Feedback
Wir haben eine über 20-jährige Erfolgsgeschichte in der Umsetzung von Performance- und Effizienzsteigerungsprojekten in Organisationen. Lesen Sie, was einige unserer Kunden über Organisationsveränderungen sagen:
„Das Team von Conor Troy Consulting hat uns bei mehreren Projekten zur Leistungssteigerung unterstützt und die gesetzten Erwartungen stets erfüllt. Die Kombination aus technischer Expertise und ausgeprägter Change-Management-Kompetenz ist einzigartig.“
„Als wir unsere Reise zu OPTIMUM begonnen haben, waren wir auf der Suche nach einem Partner, der sowohl über fundierte Kenntnisse unserer Branche als auch über die erforderliche Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Performance-Verbesserungen für eine so umfassende Transformation verfügt. Das Team von Conor Troy Consulting war die ideale Wahl, um uns bei dieser Initiative zu unterstützen.“
„Nach unserem Carve-out hatten wir im operativen Bereich zahlreiche Themen zur Leistungssteigerung. Wir hatten das Glück, mit dem Team von Conor Troy Consulting in Kontakt zu kommen, das uns in dieser Phase bei mehreren kritischen Projekten unterstützt hat – großartige Expertise, großartige Menschen!“
„Die Einführung eines globalen Programms zur Leistungssteigerung an all unseren 14 Standorten weltweit war keine einfache Aufgabe. Mit der gezielten Unterstützung von Conor Troy Consulting konnten wir das Programm jedoch erfolgreich umsetzen und innerhalb eines sehr engen Zeitrahmens Einsparungen erzielen.“
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