Konsumgüter
Konsumgüterproduktion mit System. Performance im Alltag sichern.
Konsumgüterwerke müssen schnell, flexibel und stabil liefern – trotz Variantenvielfalt, Kostendruck, anspruchsvoller Lieferperformance und knapper Ressourcen. Entscheidend ist, ob Linienleistung, Routinen und Führungsarbeit im Alltag wirklich tragen.
Performance
Improvement Challenges
In der Konsumgüterproduktion treffen hohe Taktung, Variantenvielfalt, Umrüstzeiten, OEE-Druck und Qualitätsanforderungen auf komplexe Produktionsrealitäten. Wenn Routinen nicht stabil genug sind, wird Geschwindigkeit schnell zur Belastungsprobe für Teams und Ergebnis.
In der Konsumgüterindustrie treffen hohe Taktung, schwankende Nachfrage und wachsende Variantenvielfalt auf steigenden Kosten- und Margendruck. OEE stagniert, Umrüstungen und Störungen kosten Kapazität, während Lieferfähigkeit und Qualität jederzeit stabil bleiben müssen. Gleichzeitig belasten zu viele Initiativen die Organisation, und Investitionen in Automatisierung oder Digitalisierung liefern nicht immer die erwartete Wirkung. Performance Improvement bedeutet deshalb, Verluste entlang von Produktion und Supply Chain gezielt sichtbar zu machen, Prioritäten zu setzen und wirksame Routinen im operativen Alltag zu verankern.
Performance Improvement
Solutions
Sie haben Fragen?
Ihr Ansprechpartner
für die Konsumgüterindustrie
Matthias Troche
Practice Lead Consumer Goods
Telefon: +49 621 81 91 19 90
E-Mail: Matthias.Troche@conortroy.de
Erfolgreich zusammenarbeiten –
geschätzt von unseren Kunden
Kunden
Feedback
Wir haben eine über 20-jährige Erfolgsgeschichte in der Umsetzung von Performance- und Effizienzsteigerungsprojekten in Organisationen. Lesen Sie, was einige unserer Kunden über Organisationsveränderungen sagen:
„Das Team von Conor Troy Consulting hat uns bei mehreren Projekten zur Leistungssteigerung unterstützt und die gesetzten Erwartungen stets erfüllt. Die Kombination aus technischer Expertise und ausgeprägter Change-Management-Kompetenz ist einzigartig.“
„Als wir unsere Reise zu OPTIMUM begonnen haben, waren wir auf der Suche nach einem Partner, der sowohl über fundierte Kenntnisse unserer Branche als auch über die erforderliche Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Performance-Verbesserungen für eine so umfassende Transformation verfügt. Das Team von Conor Troy Consulting war die ideale Wahl, um uns bei dieser Initiative zu unterstützen.“
„Nach unserem Carve-out hatten wir im operativen Bereich zahlreiche Themen zur Leistungssteigerung. Wir hatten das Glück, mit dem Team von Conor Troy Consulting in Kontakt zu kommen, das uns in dieser Phase bei mehreren kritischen Projekten unterstützt hat – großartige Expertise, großartige Menschen!“
„Die Einführung eines globalen Programms zur Leistungssteigerung an all unseren 14 Standorten weltweit war keine einfache Aufgabe. Mit der gezielten Unterstützung von Conor Troy Consulting konnten wir das Programm jedoch erfolgreich umsetzen und innerhalb eines sehr engen Zeitrahmens Einsparungen erzielen.“
Werde ein Teil unseres
Performance Improvement Netzwerk
