Performance Improvement
Network

Das Performance Improvement Network verbindet Menschen, die industrielle Performance verantworten und gemeinsam neue Wege für Effizienz, Organisation und nachhaltige Veränderung entwickeln.

Das Performance Improvement Network verbindet Menschen, die industrielle Performance verantworten und sich mit Effizienz, Organisation und Veränderung auseinandersetzen. Es schafft einen Rahmen für offenen, vertraulichen Austausch auf Augenhöhe – mit praxisnahen Einblicken, Erfahrungen aus anderen Unternehmen und Impulsen für den eigenen operativen Alltag.

Erfolgreich zusammenarbeiten –
geschätzt von unseren Kunden

Kunden
Feedback

Wir haben eine über 20-jährige Erfolgsgeschichte in der Umsetzung von Performance- und Effizienzsteigerungsprojekten in Organisationen. Lesen Sie, was einige unserer Kunden über Organisationsveränderungen sagen:

„Das Team von Conor Troy Consulting hat uns bei mehreren Projekten zur Leistungssteigerung unterstützt und die gesetzten Erwartungen stets erfüllt. Die Kombination aus technischer Expertise und ausgeprägter Change-Management-Kompetenz ist einzigartig.“

Stephan Sielaff, CEO Lenzing AG

„Als wir unsere Reise zu OPTIMUM begonnen haben, waren wir auf der Suche nach einem Partner, der sowohl über fundierte Kenntnisse unserer Branche als auch über die erforderliche Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Performance-Verbesserungen für eine so umfassende Transformation verfügt. Das Team von Conor Troy Consulting war die ideale Wahl, um uns bei dieser Initiative zu unterstützen.“

Hans-Peter Gai , COO, Südzucker AG

„Nach unserem Carve-out hatten wir im operativen Bereich zahlreiche Themen zur Leistungssteigerung. Wir hatten das Glück, mit dem Team von Conor Troy Consulting in Kontakt zu kommen, das uns in dieser Phase bei mehreren kritischen Projekten unterstützt hat – großartige Expertise, großartige Menschen!“

Daniel Meyer , CEO, Kandelium GmbH

„Die Einführung eines globalen Programms zur Leistungssteigerung an all unseren 14 Standorten weltweit war keine einfache Aufgabe. Mit der gezielten Unterstützung von Conor Troy Consulting konnten wir das Programm jedoch erfolgreich umsetzen und innerhalb eines sehr engen Zeitrahmens Einsparungen erzielen.“

Dr. Alexander Wansel , EVP Operations, RKW SE

Warum Performance
Improvement Network?

Erfahrungen teilen, Herausforderungen gemeinsam lösen und voneinander lernen.

Die Herausforderungen in Operations sind selten einzigartig. Die Verantwortung dafür schon. Viele Themen lassen sich im eigenen Unternehmen nur begrenzt offen besprechen. Das Netzwerk schafft Raum für ehrlichen Austausch, konkrete Einblicke und Perspektiven von Menschen mit vergleichbarer Verantwortung.

Vorteile

Das Netzwerk bietet Orientierung, Austausch und konkrete Impulse für wirksames Performance Improvement.
  • Austausch mit Menschen in vergleichbarer operativer Verantwortung
  • Einblicke in reale Umsetzungs- und Produktionsumgebungen
  • Impulse zu Effizienz, Organisation und Veränderung
  • Praxisnahe Perspektiven ohne klassische Sales-Logik

Werde ein Teil unseres
Performance Improvement Netzwerk

PIT – Performance Improvement Talk

Kompakte Impulse zu aktuellen Themen industrieller Performance – mit Einblicken, Denkanstößen und Austausch.

PIX – Performance Improvement Exchange

Direkte Einblicke in Unternehmen, Standorte und Umsetzungsrealitäten: Werksbesuche, offene Diskussionen und konkrete Erfahrungen machen Performance Improvement dort erlebbar, wo es stattfindet.

Regionale Netzwerktreffen

Persönlicher Austausch in vertrautem Rahmen mit Menschen aus derselben Region, die industrielle Performance verantworten und  vergleichbare wirtschaftliche sowie operative Herausforderungen kennen.

Performance Challenge

Führungskräfte, Forschende und Spitzensportler beleuchten gemeinsam, wie langfristige Spitzenleistung entsteht – und welche Prinzipien sich auf Führung, Veränderung und industrielle Performance übertragen lassen.

OpEx Forum

Das jährliche Leadership Summit verbindet strategische Perspektiven, kontroverse Impulse und persönlichen Austausch zu Operational Excellence, Transformation und Unternehmensperformance in der Prozessindustrie.

OpEx Index

Der jährliche Reality-Check zeigt, welche Themen die Industrie bewegen, wie Unternehmen ihre OpEx-Programme bewerten und wo neue Prioritäten für Performance Improvement entstehen.

News

  • 3. September 2026

    Conor Troy Juror beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2023

    Branchenpartnerschaft Die Expertise von Conor Troy zum Thema Nachhaltigkeit ist gefragt Die Bedeutung von Nachhaltigkeit nimmt in unserer Gesellschaft einen immer größeren Stellenwert ein. Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen setzen sich...

  • 3. September 2026

    Conor Troy Consulting & PwC Operations Transformation => Collective Competence

    Wir sind begeistert, Ihnen eine neue und spannende Partnerschaft anzukündigen: Conor Troy Consulting und PwC Operations Transformation. Diese Zusammenarbeit bringt ab Mitte 2024 zwei Spezialisten zusammen, die gemeinsam einen umfassenden Mehrwert bieten. Conor...

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