Conor Troy im Interview

24.06.2022 – Warum seine Berater mit Sportmedizinern zu vergleichen sind, erklärt Conor Troy von Conor Troy Consulting im Interview mit Top Consultant


Interview von Conor Troy mit Top Consultant

Wie gehen Sie bei der Beratung vor?

Bei vielen unserer Kunden laufen bereits Verbesserungsprogramme. Unsere erste Frage ist in solch einem Fall immer: Sind Sie zufrieden mit Ihrem Programm? Ist das nicht der Fall, erstellen wir eine Diagnose, warum ein vielleicht gut gemeintes Programm seine Wirkung nicht entfaltet. Hierbei arbeiten wir häufig mit unserer „Röntgenmethode“, einem Rapid Assessment, und erarbeiten anschließend mit dem Kunden gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung. Der Mittelstand ist dankbar dafür, dass wir nicht mit Standardansätzen daherkommen, sondern individuelle Lösungen suchen, die passgenau zu seinen Schwächen passen.

Wie funktioniert Ihre Röntgenmethode?

Lassen Sie mich einen Vergleich bringen: Wir sind nicht die Ärzte, zu denen die Patienten kommen, wenn sie schon todkrank sind. Wir sind eher die Sportmediziner, die ihre Patienten leistungsfähiger machen wollen. Unsere Röntgenanalyse ist eine 360-Grad-Schnell-Anamnese, mit der wir in wenigen Tagen erkennen, wo ein Kunde steht, was er an einem bestimmten Produktionsstandort erreichen könnte und was ihn davon abhält, dieses Ziel zu erreichen. Dann können wir mit der Arbeit beginnen.

Unterstützen Sie Ihre Kunden auch dabei?

Wir wissen, dass der Mehrwert für den Kunden letztlich in der Umsetzung und nicht in der Analyse liegt. Aus diesem Grund möchten wir zusammen mit den Kundenmitarbeitern so schnell wie möglich in die Umsetzung kommen, um erste Ergebnisse zu erlangen. Umsetzungsberatung ist eine unserer Stärken.

Geht es bei Ihren Optimierungen immer nur um technische Aspekte?

Wir fangen in der Beratung zwar immer mit technischen Aspekten an, aber letztlich geht es immer auch um Kultur und Führung. Die technischen Themen sind meist nicht so schwierig umzusetzen, aber bei den organisatorischen Themen müssen wir oft tiefergehen und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter eng einbeziehen.

Das Interview von Conor Troy, geschäftsführender Inhaber von Conor Troy Consulting, ist  unter www.beste-mittelstandsberater.de online erschienen und abrufbar. Alternativ können Sie den Artikel als PDF lesen und herunterladen.