Kraftstoff Motivation

Mai 2016 – Conor Troy im Interview mit Dr. Volker Oestreich vom CHEManager zu den Herausforderungen der Lean Management Methodik

Volatile Märkte, zu hohe oder zu niedrige Energie- und Rohstoffpreise, politische Instabilitäten, disruptive Vermarktungsprozesse durch neue Marktteilnehmer, etc: Führungskräfte tragen die große Verantwortung, die ihnen anvertrauten Unternehmen durch raue See erfolgreich steuern und die Mannschaft auf gemeinsame Ziele einschwören zu müssen. Da ist der Ruf nach Operational Excellence und Lean Management naheliegend. Doch wie nimmt man dabei alle Mitarbeiter mit und baut die eigenen Stärken und Kompetenzen aus? CHEManager sprach mit Conor Troy, Geschäftsführer der Conor Troy Unternehmensberatung, über Lean Management, olympischen Wettbewerb, Motivation und Alignment. Das Gespräch führte Dr. Volker Oestreich.

Ein Auszug des Interviews

CHEManager: Herr Troy, bei Ihrem Konzept von Operational Excellence bauen Sie auf ganz besondere Formate wie zum Beispiel Ihre Veranstaltung „Lean Challenge“. Was steckt dahinter?

Conor Troy: Ja, die Lean Challenge ist ein ganz besonderes Event: Sportlicher Vergleich, Konferenz und Praxisaustausch rund um die Herausforderungen in der Prozessindustrie in einem. In Zusammenarbeit mit dem Olympiastützpunkt Heidelberg geht es immer auch um die Parallelen bei der Erzielung von Höchstleistungen in Spitzensport und Industrie. Mit der Lean Challenge 2016 bringen wir unter dem Motto „Kraftstoff Motivation“ die konkrete Anwendung erfolgreicher Lean-Maßnahmen und den Austausch zu Potenzialen und Perspektiven von Lean Management zusammen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt überwiegend in der Qualifikati- on und der Motivation der Mitarbeiter – beides soll bei unserem Event gestärkt werden.

Dr. Volker Oestreich: Wer kommt zu der Veranstaltung und was dürfen die Teilnehmer erwarten?

Conor Troy: Unsere Teilnehmer kommen aus der Lebensmittel-, der Chemie- und Pharmaindustrie. Sie sind Entscheider, aber auch Mitarbeiter aus der Produktion, sie sind erfolgreich und engagiert in den Operational Excellence und Change Management Programmen ihrer Firmen beschäftigt. Sie dürfen ein einmaliges Event mit hohen inhaltlichen, aber auch praktischen Ansprüchen erwarten. Wir wollen die Optimierer der Prozessindustrie zusammen- bringen, vernetzen und Top-Leistungen anerkennen.

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Das Interview in voller Länge

Das Interview unter dem Titel Kraftstoff Motivation- Umsetzung der Lean Management Methodik lebt von Herausforderungen ist in voller Länge bei CHEManager erschienen und online verfügbar.

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